Gerçek bir Çevik şirket olmak, rekabette öne geçmek için ön koşuldur. Ancak, çoğumuz işlerimizden dolayı gerçekten meşgulüz ve fırsat noktalarını kaçırabiliyoruz.
Rekabette önde olmak için çevik hareket etmek gerekir. Bununla birlikte, birçok işletme, işi yürütmekle çok meşgul ve maalesef avantaj noktalarına odaklanmayı göz ardı edebiliyor. Öte yandan, Strateji-Yapı-Kültür çerçevesindeki değişikliklere uyum sağlama esnekliği olan şirketlerin VUCA (değişken, belirsiz, karmaşık, muğlak) zamanlarda başarılı olma şansları daha yüksek.
Bütünsel, kapsayıcı ve ölçülebilir yöntemimiz sizi bu alanlarda desteklemek üzere ortaya çıkmıştır.
Farklı araştırma yöntemlerine dair kapsamlı deneyim ve bilgilerimiz sayesinde sizin işletmenize en çok gereken en değerli içgörü ve kavrayışları ortaya çıkartabiliyoruz. Ayrıca, kendi ölçülebilir modellerimizi yaratıp uygulamada ilerleyişlerini takip etmek de şirket becerilerimiz arasında yer alıyor.
Bu araştırmaların sonuçları Çevik bir şirket olmak için hangi noktaların geliştirilmesi gerektiğini ortaya koyarak mevcut ve potansiyel durumlarınız arasındaki farklılıkları görmemize olanak sağlamaktadır. Şirketinizin uyum hızını ve dolayısıyla en iyi performansı elde etme potansiyelini değerlendirmekteyiz.
Kurumsal Network (ağ) Analizi (ONA) ise son derece önemli olduğunu gördüğümüz bir diğer alandır. Bu analiz sayesinde şirketinizdeki “Informal Liderler”i yani ‘en çok güvenilen kişileri’ tespit ediyoruz. Aslında gizli ana çok etkili rol model olan bu lider ruhlu çalışalar projelerinizde ve değişim ortamında etkilerini taçlandırmakta ve şirketinizdeki dönüşümün hızla ve daha güçlü devam etmesini sağlamaktadır.
